Jak zarządzać różnorodnym zespołem i czego oczekuje Generacja Z?

Jakie są kluczowe różnice w organizacji pracy i kulturze zarządzania między dużą, międzynarodową firmą a uczelnią publiczną? Jakie konkretne biznesowe praktyki przywódcze, które powinny być wdrożone na uczelniach wyższych w Polsce w pierwszej kolejności? Na te pytania odpowiada Dominika Bettman, przewodnicząca Rady Uczelni SGH.