Co z nowymi kredytami Cyfrowego Polsatu? Banki chcą spotkania z Solorzem

Zygmunt Solorz, fot. Wojciech Strozyk/REPORTER

W drugiej połowie Zygmunt Solorz, który za pośrednictwem zarejestrowanej w Liechtensteinie TiVi Foundation i cypryjskiej spółki Reddev Investments jest głównym akcjonariuszem Cyfrowego Polsatu, został odwołany z funkcji szefa rad nadzorczych tej firmy, a także należących do niej spółek Polkomtel, Cyfrowy Polsat i Netia. Równocześnie zdymisjonowano prezesa Cyfrowego Polsatu i Polkomtel Mirosława Błaszczyka.

To najważniejsze jak dotąd zmiany personalne w trwającym od roku konflikcie Zygmunta Solorza z trójką jego dzieci w sprawie sukcesji w holdingu biznesowym miliardera. Zdecydowała o nich jednogłośnie rada TiVi Foundation, na czele z powołanym jesienią ub.r. przez sąd kuratorem.

W komunikacie tłumaczyła, że głównym celem tych zmian jest „usprawnienie nadzoru nad kluczowymi spółkami Fundacji”, a „podstawowym obowiązkiem Fundacji jest ochrona jej aktywów, a powyższe zmiany były niezbędne w celu prawidłowego wypełnienia tego obowiązku”.

Firmom Solorza trudniej o kredyty?

Zaniepokoiło to banki kredytujące firmy z holdingu Zygmunta Solorza. Reprezentujący go prawnik Radosław Kwaśnicki krótko po dymisji miliardera stwierdził, że banki oczekują spotkania z Solorzem.

Według ustaleń „Parkietu”, powołującego się także na dokumenty, banki „niechętnie udzielają grupie Cyfrowy Polsat kolejnych kredytów”. Ostatnio wstrzymano kredyt dla spółki zależnej budującej farmę wiatrową Drzeżewo.

Podobne problemy ma mieć Zespół Elektrowni Pątnów-Adamów-Konin (ZE PAK) przy finansowaniu budowy bloku gazowego. W połowie lipca firma informowała, że jej spółka PAK CCGT podpisała z funduszem EIG Global Energy (Europe) term sheet w sprawie pozyskania od 100 do 200 mln euro finansowania dłużnego na ten cel.

Rzeczniczka Cyfrowego Polsatu przekazała „Parkietowi”, że firma działa stabilnie.

Banki chcą spotkania z Solorzem

Dziennik podał, że banki współpracujące z holdingiem zażądały osobistych spotkań z członkami rady TiVi Foundation i Zygmuntem Solorzem. Spotkanie z przedstawicielami fundacji już się odbyło, na rozmowę z miliarderem jeszcze czekają.

Solorz już w grudniu ub.r., opowiadając „Forbesowi” o konflikcie z dziećmi, poinformował, że w związku z tą sytuacją zorganizowano „spotkanie wyjaśniające” z prezesami banków kredytujących jego holding. – Było poruszonych wiele spraw. Udzieliliśmy wyjaśnień – opisał.

Grupa Cyfrowy Polsat z racji wielkości swojego zadłużenia współpracuje z dużą grupą instytucji finansowych. Kiedy wiosną 2023 roku podpisała umowy na nowe kredyty, w efekcie których przesunęła spłatę długu, w kredytującym ją konsorcjum były PKO BP, Santander Bank Polska S.A., Bankiem Polską Kasą Opieki S.A., BNP Paribas Bank Polska S.A., ING Bankiem Śląskim S.A. (globalni bankowi koordynatorzy) oraz Santander Bank Polska S.A. (ESG Senior Coordinator), ING Bankiem Śląskim S.A. i BNP Paribas Bank Polska S.A. (ESG Junior Coordinators) oraz obejmującym SMBC Bank EU AG, Bank of China Limited, Luxembourg Branch, Société Générale Spółka Akcyjna Oddział w Polsce, Bank Gospodarstwa Krajowego, Bank Millennium S.A., PZU Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych BIS 1, mBank S.A., Credit Agricole Bank Polska S.A., Erste Group Bank AG, Credit Agricole Corporate and Investment Bank, Bank Ochrony Środowiska S.A., Alior Bank S.A., Powszechny Zakład Ubezpieczeń S.A., Powszechny Zakład Ubezpieczeń na Życie S.A., Industrial and Commercial Bank of China (Europe) S.A. (spółka Akcyjna) Oddział w Polsce, Haitong Bank S.A. Spółka Akcyjna Oddział w Polsce, jak również Santander Bank Polska S.A., jako agent kredytu oraz Bank Polska Kasa Opieki S.A. jako agent zabezpieczeń.

Ile długu ma Cyfrowy Polsat

Na początku 2025 roku Cyfrowy Polsat sprzedał wtedy prawie wszystkie posiadane akcje firmy informatycznej Asseco Poland, stanowiących ok. 10 proc. jej kapitału. Zainkasował za nie 705 mln zł. Dzięki temu mógł wcześniej spłacić część kredytów: 681,4 mln zł kapitału plus należne odsetki.

Na koniec marca 2025 roku zadłużenie brutto grupy Cyfrowy Polsat wynosiło 14,36 mld zł, z czego 68 proc. to kredyty bankowe, a pozostała część – obligacje. Przy uwzględnieniu posiadanych 2,23 mld wolnych środków pieniężnych firma miała 12,13 mld długu netto. W zestawieniu z 3,15 mld zysku EBITDA z minionych czterech kwartałów poziom zadłużenia wynosił 3,85x, a po wyłączeniu kredytów na projekty z zakresu energii zeroemisyjnej – 3,62x.

W pierwszym kwartale br. firma płaciła średnio 8,2 proc. odsetek od kredytów i obligacji.

Dzięki sprzedaży akcji Asseco Poland w 2025 roku grupa Cyfrowy Polsat nie musi już w ogóle obsługiwać zadłużenia. Natomiast w 2026 roku ma do spłaty 717 mln zł, rok później – 830 mln, zaś w 2028 roku aż 4,72 mld zł i 506 mln euro.

Grupa kapitałowa Cyfrowy Polsat w pierwszym kwartale 2025 roku zwiększyła r/r przychody o 3,7 proc. do 3,53 mld zł, a te ze sprzedaży energii wzrosły o prawie 10 proc. Holding sprzedaje klientom więcej usług telefonicznych i internetowych, a mniej płatnej telewizji.

Oprócz Cyfrowego Polsatu, Telewizji Polsat, Netii i Polkomtelu należą do niego m.in. Eleven Sports, Grupa Interia, Port Praski oraz przejęte dwa lata temu od ZE PAK spółki realizujące projekty w obszarze energetyki zeroemisyjnej.