Polacy bez planu kariery. Czy brak wsparcia ze strony firm to główny problem?

Pracownicy bez jasno określonej ścieżki zawodowej

Co trzeci badany, który deklarował, że ma określoną ścieżkę kariery, stwierdził, że kształtując ją kieruje się własnymi zainteresowaniami i/lub priorytetami osobistymi. Kolejne 29 proc. wskazało, że zdobywa nowe kompetencje samodzielnie lub poprzez szkolenia, a 27 proc. - że korzysta z pojawiających się okazji zawodowych. Blisko co piąta osoba (19 proc.) decyduje się natomiast na naukę metodą prób i błędów.

Najskuteczniejsze sposoby wsparcia kariery

Pracownicy zostali też zapytani o najskuteczniejsze sposoby wsparcia ich kariery w ciągu najbliższych dwóch lat. Wskazali m.in. na możliwość zmiany stanowiska w ramach organizacji (20 proc.) oraz dostęp do formalnych programów rozwojowych (19 proc.). W dalszej kolejności wskazywane były stacjonarne programy rozwojowe prowadzone w formie bezpośrednich spotkań (15 proc.), regularne oceny wyników pracy (15 proc.) oraz mentoring (15 proc.).

Brak wsparcia w organizacjach

„Niski odsetek pracowników posiadających sformalizowany plan rozwoju kariery wynika głównie z ograniczonego wsparcia ze strony organizacji i menedżerów. Tylko 15 proc. pracowników dostrzega wyraźne wskazówki od swojej firmy, a zaledwie co piąty czuje, że jego przełożony aktywnie wspiera go w planowaniu kariery. Nie bez znaczenia jest również przeciążenie liderów, wielu z nich jest przytłoczonych codziennymi obowiązkami i nie dysponuje ani czasem, ani przygotowaniem do prowadzenia rozmów o karierze ze swoimi współpracownikami” - podkreślił, cytowany w publikacji, Szymon Rudnicki z Talent Solutions ManpowerGroup.

Badanie przeprowadzono między 24 marca a 25 kwietnia 2025 roku wśród 1 029 liderów i 2 402 pracowników z ośmiu krajów, m.in. Wielkiej Brytanii, Francji, USA.